Kleine und mittlere Unternehmen
Immer am Ball bleiben | Für viele kleine und mittlere Unternehmen ist die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten fortschreitender Globalisierung ein ganz zentrales Thema. Optimiertes Know-how, geschickter Fördermitteleinsatz und die Wiederherstellung beziehungsweise der Erhalt der Handlungsfähigkeit in jeder Unternehmenslage sind hier von ganz entscheidender Bedeutung.
Themen für kleinere und mittlere Unternehmen:
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Beirat mit/ohne Zustimmungskompetenz, zum Beispiel Ausscheiden/Eintritt von Gesellschaftern, Monitoring |
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CRM, Controlling, Kennzahlensysteme, Marketing und Vertrieb, Prozessoptimierung |
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Visionen und Werte, Kundennutzen (User Driven Innovation) Produkt-, Dienstleistungs-, Vertriebsstrategie |
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Vermittlung zwischen Gesellschaftern, innerbetriebliche Mediation sowie zwischen Kunden/Lieferanten oder bei Kooperationen. |
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Fördermittel-Check, -Beratung, -Antrag, Projekt- und Finanzierungs-Plan, Projekt-Monitoring |
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Workshops und offene Seminare nach der Methode Work-Life-Bilanzierung
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